搜狐彩票大厅 www.nosazb.tw 嚴格自律,以身作則

《三國演義》第十七回「袁公路大起七軍,曹孟德會合三將」說道,一次戰爭途中,正值麥熟,操發號令:「大小將校,凡過麥田,但有踐踏者,并皆斬首?!谷歡?,曹操之馬卻被一斑鳩驚嚇到踏入麥田中,踏壞了一大片麥田。曹操立刻喚來行軍主薄,擬議自己踐踏麥田之罪,并掣劍欲自刎,郭嘉極力勸住曹操,操便割發以代首,于是三軍悚然。曹操「割發代首」之舉,展現了領導者的自律,落實法制,再次驗證「以身作則,為人典范」的領導主題。

違法必究,將領能有效地行使權力而實施對團體的管理,這是形成領導威望的重要原因。尤其是領導自己犯的錯誤,更應該賞罰分明。群雄逐鹿,三國鼎立,曹魏—統天下,個中緣由,可以管窺豹。

慧眼識人 任人唯賢

《三國演義》第十二回「陶恭祖三讓徐州 曹孟德大戰呂布」說道,典韋略戰數合,便回馬走。壯士只顧望前趕來,不提防連人帶馬,都落于陷坑之內,被鉤手縛來見曹操。操下帳叱退軍士,親解其縛,急取衣衣之,命坐,問其鄉貫姓名。壯士曰:“我乃譙國譙縣人也,姓許,名褚。操曰:「吾聞大名久矣,還肯降否?」褚曰:「固所愿也?!顧煺幸謐迨偃司憬?。操拜許褚為都尉,賞勞甚厚。

曹操能賞識人才,而又求才若渴,故能招攬到許多人才。任何一方面,只要是一方人才,他就想拉來用,這又是曹操得成為一大政治家的主要條件。對于企業領導者來說,一定要慧眼識人,任人唯賢,這樣才能籠絡一批人才,并且能使他們英雄有用武之地。

感情投資,長線收益

《三國演義》第十六回「呂奉先射戟轅門,曹孟德敗師淯水」說道,張繡降而復反,曹操幸虧典韋死拒寨門,才得以保全性命,其長子曹昂、愛侄曹安民也死于亂軍之中。曹操脫險后,設祭奠典韋,「哭而奠之」,并對諸軍將士說:「吾折長子、愛侄,俱無深痛;獨號泣典韋也?!菇峁?,眾皆感嘆主公之愛士,過于親子。

在這樣的企業領導人手下做事,誰能不賣命呢?我們今天的領導人一定學習曹操式的感情投資,這會給企業帶來無法估量的長線收益。

胸襟豁達,寬容心態

歷史上的袁紹正是因為優柔寡斷,始終在各種不同意見中徘徊,而拿不定一個正確的主張,才在官渡之役中敗給曹操的?!度菀濉返諶亍付峒街菰姓?決漳河許攸獻計」說道,(袁紹戰官渡本初敗績)操獲全勝,將所得金寶緞匹,給賞軍士。于圖書中檢出書信一束,皆許都及軍中諸人與紹暗通之書。左右曰:「可逐一點對姓名,收而殺之?!共僭唬骸傅鄙苤?,孤亦不能自保,況他人乎?」遂命盡焚之,更不再問。

這是一個領導者必須展現的豁達與胸襟。他很清楚的知道,如果要清算和袁紹有來往的人,恐怕自己的手下有一半都保不住。何況當時敵強我弱,有些人不一定是勾結袁紹,可能只是給自己留條后路罷了。企業領導人也必須具備豁達的胸襟,寬容的心態,一定要開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟,努力具有更加廣闊的世界眼光、強烈的國際意識和為大局服務的全局意識,才能成就大事業。

望梅止渴? 激勵士卒

戰爭講究的是士氣,要提振將士的士氣,不僅需要有物質的保障,更需要有精神上的激勵?!妒浪敵掠?假譎》說道,東漢末年,曹操率領部隊去討伐張繡,一路行軍,走得非常辛苦,天氣又熱得出奇,驕陽似火,為激勵士氣,曹操突然靈機一動說:「前有大默林,饒子,甘酸可以解渴?!拐絞棵翹瞬懿俚幕?,想起梅子的酸味,就好像真的吃到了梅子一樣,口里頓時生出了不少口水,精神也振作起來,鼓足力氣加緊向前趕去。就這樣,曹操終于率領軍隊走到了有水的地方。

「望梅止渴」之事表現出曹操的聰明才智,他能在大軍斷絕水源、士卒口渴難忍的危急情況下,提及甘酸的梅子,不僅使士卒引起條件反射、暫解干渴之苦,而且也鼓舞了士氣,「得及前源」。從本文中可看出,曹操是一個機智聰明,善于思考,懂得變通的人。

結語

曹操在建安二十五年(公元220年)正月與世長辭,享年六十六歲,在曹操下葬的那天,洛陽周圍同時出現了七十二座曹操墓,其中只有一個是真的。

曹操一生不廢漢獻帝,自己不取而代之,但羅貫中作了一本膾炙人口的《三國演義》,他本著正統正朔的觀點,揚西蜀而貶魏晉,對曹操的作為充溢著不滿之情,也使得平劇舞臺上給了曹操扮上一個大白臉的臉譜,變成挾天子以令諸侯的大奸大惡之徒,這和正史的魏武帝的記載有很大的參差。

國學大師錢穆說,歷史自有一條大路,人人都該由此路向前,「能指點領導此路的」,始是歷史上的正面人物;反面人物則「不能領導歷史向前,卻使歷史倒轉向后,違背了歷史的大趨向?!辜慈綺懿偌婺苷?、軍事和文學,又能用人,是魏國創業者,然而,他是歷史反面人物,他有影響,有作用,只是些反影響,反作用。

 

文章作者:丁志達

共好顧問集團高級資深顧問

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